Durch effizient und klar gegliederte Organisationsstrukturen bringt SIB Ihre Projekte auf den richtigen Weg.

SIB unterbreitet Lösungsvorschläge und Entscheidungshilfen für den Auftraggeber bei der Projektabwicklung. Entsprechende Instrumente diesbezüglich werden von SIB maßgeschneidert erstellt:

  • Organisationspläne
  • Baubeschreibungen
  • Ausschreibungen
  • Kostenermittlungen / -analysen
  • Terminpläne.

Ein strukturiertes Vertragsmanagement, welches so früh wie möglich in der Projektanfangsphase einsetzt, sorgt mit einer exakten Bewertung der Vertragsleistungen für die Vermeidung von unangenehmen Projektbegleiterscheinungen, wie z.B. Streitigkeiten zwischen Vertragspartnern.

Durch den Einsatz eines detaillierten Qualitätsmanagements gewährleistet SIB die Einhaltung vorgegebener Qualitätsstandards.

Durch qualifizierte Bau- / Oberbauleitung entsprechend den Leistungsphasen der HOAI werden Projekte zum Erfolg geführt:

  • §33 HOAI Gebäude
  • §42 HOAI Ingenieurbauwerke

Sollten unvorhergesehene Zusatzkosten durch Nachträge entstehen, bietet SIB ein kompetentes und umfassendes Claimmanagement, um Forderungen Dritter qualifiziert und effizient gegenüber zu treten. Darüber hinaus besitzt SIB eine langjährige Erfahrung im kostenwirksamen Aufstellen und Durchsetzen von Nachträgen.

Leistungen:

  • Vertragsmanagement
  • Ausschreibungen / Mitwirkung bei der Vergabe
  • Claimmanagement
  • Projektorganisation
  • Termincontrolling
  • Kostenanalyse / -beratung / Budgetierung
  • Qualitätsmanagement
  • Abnahmen
  • Risikoabschätzung